مقاومت شرکت ها در برابر کووید

همه گیری بیماری کووید 19 باعث شد تا در نحوه زندگی و اداره شرکت و سازمان ها تجدید نظر شود. تغییرات گسترده ای در سطح روش های کاری، زنجیره تهیه مواد اولیه، قدرت خرید مصرف کنندگان و توان جابجایی مردم و کالا ایجاد شده است که همگی به آزمایشی برای شرکت ها در تعیین میزان مقاومتشان در برابر پدیده های این چنین تبدیل شده است. برداشت هر شرکت و کسب و کار از اتفاق ها اخیر متفاوت است، اما این پدیده می تواند به صورت هشداری برای آنها عمل کند تا نسبت به انتخاب استراتژی های آینده و روش های توسعه پایدار موثر آگاه تر بر خورد نمایند.

یک پژوهش توسط دانشگاه آکسفورد نشان می دهد که در %90 از شرکت ها با به کار گیری توسعه پایدار هزینه های سرمایه ای شان پایین آمده و %88 نشان دادند که به کاری گیری قوی استراتژی های محیط زیستی، اجتماعی و مدیریتی منجر به کارآمدی بالاتر در شرکت ها شده است. این اطلاعات ارتباط کارآیی بالاتر با استراتژی های پایدار را نشان می دهد که در موارد سخت می تواند به عنوان ابزار برتر کمک کند. برای مثال یکی از نتایج همه گیری بیماری اخیر اختلال در زنجیره تهیه مواد اولیه گزارش شد که %78 از شرکت های آمریکایی و اروپایی در آن خبر از اختلال در این زنجیره دادند. پایبندی این شرکت ها به یک منبع بزرگ اصلی و نادیده گرفتن تهیه کنندگان مواد اولیه در گروه های پایین تر این مشکل را پیچیده تر کرده است درحالی که استفاده بهینهه و به جا از اصول مسئولیت های اجتماعی شرکت ها یکی از ابزاری است که می تواند آنان را در برابر اتفاق های اینچنین در آینده محافظت کند.

ارتباط بین مقاومت شرکت ها و توسعه پایدار بحث تازه ای نیست. به کار گیری استراتژی های توسعه پایدار به صورت هدفمند تاثیر مثبت بر روی کارآمدی شرکت ها خواهد داشت که نتیجه آن آمادگی برای مقابله با اتفاق هایی از این دست است. یک مسیر پیچیده از تغییرات در جامعه، محیط زیست و فن آوری در پیش رو همه می باشد که آگاهی از آن و مدیریت بر پایه پایداری ابزاری برای آمادگی هر کسب و کار در مواجهه با آن خواهد بود.