تعیین موقعیت مجموعه در سیر تکامل مسئولیت اجتماعی

بررسی موقعیت فعلی شرکت در نمودار های مسئولیت اجتماعی نقطه آغاز مسیر توسعه پایدار می باشد. با استفاده از ابزارهای پایه ای مانند ایزو 26000 با تمرکز بر سه محور اصلی مسئولیت اجتماعی؛ محیط زیست، جامعه و رشد اقتصادی وضعیت فعلی شرکت تعیین شده و براساس ارزیابی های انجام شده گزارشی مبنی بر کارایی شرکت در زمینه مسئولیت اجتماعی و راه کارهای پیشنهادی به شرح زیر جهت پیشرفت در زمینه های موثر ارائه خواهد شد.

  • دریافت گزارشی از کارآمدی مسئولیت اجتماعی
  • دریافت یک گزارش جامع در مورد موقعیت فعلی شرکت در زمینه مسئولیت اجتماعی
  • تعیین مرتبط ترین زمینه های قابل ارتقا
  • شروع برنامه ریزی استراتژیک و گفتمان

 

بررسی واحدهای شرکت و هدف گذاری در بهینه سازی

در این مرحله بر پایه نتیجه بررسی وضعیت فعلی مسئولیت اجتماعی و گزارش های تهیه شده، توصیه های ویژه برای مراحل بعدی مسیر توسعه پایدار ارائه می شود. استراتژی های میان مدت و طولانی مدت طراحی شده به طور مشخص بر پایه نیازهای شرکت و همگام با چشم انداز و اهداف شرکت می باشد. این راهکارها و پیشنهاد های استراتژیک بر اساس تاثیر گذاری، ارزش گذاری و اولویت بندی خواهند شد.

  • روال سازی
  • بهینه سازی روند کسب و کار
  • توسعه آموزش و آگاه سازی 
  • همسان سازی واحدهای درون شرکت

 

تهیه و ارائه گزارش پایداری و مسئولیت اجتماعی

رویه آماده همکاری و ارائه مهارت ها و دانش لازم در آماده سازی گزارش های غیر مالی متمرکز بر مسئولیت های اجتماعی شرکتی بوده و شما را در شفافیت در ارائه گزارش دست آورد های اجتماعی و زیست محیطی خود به کلیه گروه های تاثیر پذیر همراهی خواهد کرد.
در واقع مراحل ارائه گزارش خود به عنوان مشوقی برای گفتگو های درون سازمانی و در نهایت ایجاد تغییر در فرهنگ و محصول سازمان می باشد.

چرا رویه؟

رویه پایبند به استفاده از الگوهای موجود در مسئولیت اجتماعی بوده و همزمان اعتقاد به مناسب سازی الگوها براساس سایز، فرهنگ و امکانات شرکت ها داشته و معتقد است حرکت به سوی پایداری یک حرکت آهسته و پیوسته می باشد که برای هر شرکت نیاز به برنام ریزی و مناسب سازی مربوط به خود آن شرکت خواهد داشت.